پاورپوینت مقاله تحقیق و پروژه دانشجویی

اگر به یک وب سایت یا فروشگاه رایگان با فضای نامحدود و امکانات فراوان نیاز دارید بی درنگ دکمه زیر را کلیک نمایید.

ایجاد وب سایت یا
فروشگاه حرفه ای رایگان

آمار سایت

آمار بازدید

  • بازدید امروز : 52
  • بازدید دیروز : 106
  • بازدید کل : 85871

صنعت نساجي و مشكلات و بحرانهاي مربوط به آن


صنعت نساجي و مشكلات و بحرانهاي مربوط به آن

فهرست مطلب:

1-1- تاريخچه صنعت نساجي در ايران............................................................................................. 7

1-2-مشكلات و بحران در صنعت نساجي ................................................................................... 8

3-1-علل وجود بحران در صنايع نساجي ايران ................................................................ 9

1-4-لزوم بهبود وضعيت موجود...................................................................................................... 10

1-4-1- تقاضا (بررسي بازار)........................................................................................................ 10

1-4-2- بازار مصرف و توليد داخلي كشور.................................................................................. 12

جدول 1- آمار توليد سالهاي بين 75 تا 80 (ميليون متر مربع)..................................................... 12

1-4-3- واردات پارچه ثبت شده...................................................................................................... 12

جدول 2- ميزان واردات رسمي پارچه (تار و پودي) به كشور..................................................... 13

1-4-4- عرضه، تقاضا و توليد ماشين هاي بافندگي...................................................................... 13

1-4-5- عرضه................................................................................................................................. 13

1-4-6- افق سرمايه گذاري در ايران............................................................................................... 14

1-4-7- علل عدم سرمايه گذاري...................................................................................................... 15

1-5- مشكلات صنعت نساجي در حال حاضر از ديدگاه مديران اين صنعت............................... 16

1-8-طبقه بندي مشكلات صنعت نساجي با توجه به نظريه هاي فشارهاي تجاري ... 17

1-7-1- ورود قاچاق پارچه كشور.................................................................................................. 17

1-7-2- ورود محصولات مشابه توسط برخي از سازمان ها....................................................... 17

عوامل اجتماعي:................................................................................................................................. 17

عوامل تكنولوژيكي............................................................................................................................. 18

عوامل بازار........................................................................................................................................ 18

عوامل مديريتي................................................................................................................................... 18

فعاليت هاي پاسخ عوامل اجتماعي.................................................................................................... 18

فعاليت هاي پاسخ عوامل بازار.......................................................................................................... 19

فعاليت هاي پاسخ عوامل مديريت...................................................................................................... 19

1-7-3- اخذ عوارض و ماليات هاي متعدد و مكرر....................................................................... 19

1-7-4- وجود قوانين و مقررات ضد و نقيض................................................................................ 19

1-7-5- پرسنل مازاد........................................................................................................................ 20

1-7-6- قيمت گران مواد اوليه......................................................................................................... 20

1-9-بررسي و تجزيه و تحليل فشارهاي تكنولوژيكي ......................................................... 20

1-8-1 كهنگي و قدمت ماشين آلات.................................................................................................. 20

1-8-2- عدم توان رقابت با كالاهاي خارجي.................................................................................. 20

1-8-3- عدم تناسب تكنولوژي كارخانه ها با فرهنگ مدخواهي و سيستم سفارشي.................... 21

1-8-4- عدم وجود طراحان و بخش طراحي كارآ.......................................................................... 21

2-1- نگاهي به آمار ماشين آلات نساجي در جهان......................................................................... 23

2-1-1- آمار ماشين آلات بافندگي حمل شده در سالهاي 2001-1992 ميلادي و نصب شده در سال 2000 ميلادي به كشورهاي مختلف جهان............................................................................................................................................................. 23

جدول 1- ماشين هاي بافندگي نصب شده سال 2000................................................................... 23

جدول 2- مقايسه كشورهاي آسيايي در نصب ماشينهاي بافندگي در سال 2000........................ 26

2-1-2- آمار ماشين آلات بافندگي حمل شده به قاره هاي مختلف در سال 2001 ميلادي......... 27

جدول 3- آمار ماشين هاي بافندگي كه در سال 2001 به اين مناطق حمل شده اند...................... 27

جدول 4- مقايسه سهم كشورهاي آسيايي در واردات ماشينهاي بافندگي در سال 2001............. 30

2-1-3- آمار ماشين آلات كشباف تخت حمل شده در سال 2001 ميلادي به نقاط مختلف جهان31

جدول 5- ماشين هاي حمل شده كشباف تخت در سال 2001...................................................... 31

جدول 6- مقايسه سهم كشورهاي آسيايي در واردات ماشينهاي كشباف تخت در سال 2001.. 34

2-2- نتيجه گيري:............................................................................................................................. 35

3-1- يكنواختي در بهبود صنايع نساجي.......................................................................................... 37

3-1-1- تعريف.................................................................................................................................. 37

3-1-2- اهميت يكنواختي.................................................................................................................. 37

جدول 1- تغييرات در يكنواختي نخ................................................................................................... 38

جدول 2- وضعيت يكنواختي نخ ها................................................................................................... 39

3-1-3- دسته بندي نايكنواختي......................................................................................................... 39

3-1-3-1- عيوب متناوب................................................................................................................. 40

3-1-3-2- عيوب نامتناوب............................................................................................................... 40

3-1-4- تاثيرات نايكنواختي............................................................................................................. 41

3-1-4-1- اثرات نايكنواختي بر خواص نخ................................................................................... 41

3-1-4-2- تاثير نايكنواختي بر عملكرد پروسه تبديل نخ به پارچه............................................... 42

3-1-4-2-1- بوبين پيچي................................................................................................................. 42

3-1-4-2-2- چله كشي..................................................................................................................... 42

3-1-4-2-3- آهار............................................................................................................................. 43

3-1-4-2-4- بافندگي........................................................................................................................ 43

3-1-4-3- تاثير نايكنواختي بر كيفيت پارچه................................................................................. 43

3-1-5- عوامل ايجاد كننده نايكنواختي............................................................................................ 45

3-1-5-1- مواد اوليه......................................................................................................................... 45

3-1-5-2- مراحل ريسندگي............................................................................................................. 45

3-2- مشكلات (و معضلات) پنبه در صنعت نساجي داخلي.......................................................... 47

3-2-1- واردات پنبه، ضربه اي به توليد داخلي يا حمايت از نساجي؟!....................................... 47

3-2-2- وضعيت نابسامان پنبه در ايران......................................................................................... 48

3-2-3- بررسي موانع و مشكلات و چالشهاي وضع موجود........................................................ 51

3-2-3-1- شواهدي از مشكلات كشت پنبه..................................................................................... 51

3-2-3-2- علل بروز مشكلات كشت پنبه در كشور...................................................................... 54

3-2-3-2-1- علل اقتصادي.............................................................................................................. 54

3-2-3-2-2- رشد بي رويه توليد و واردات الياف مصنوعي....................................................... 54

3-2-3-2-3- واردات پنبه و الياف پنبه اي..................................................................................... 56

3-2-3-2-4- كوچك شدن قطعات زراعي پنبه به ويژه دراستان گلستان...................................... 56

3-2-3-2-5- عقب نشيني محصول پنبه از اراضي....................................................................... 56

3-2-3-2-6- بالا بودن هزينه برداشت وش توسط كارگر............................................................ 57

جدول توليد و واردات در سال 76................................................................................................... 59

جدول توليد و واردات در سال 77................................................................................................... 59

جدول توليد و واردات در سال 78................................................................................................... 59

جدول توليد و واردات در سال 79................................................................................................... 61

جدول توليد و واردات در سال 80................................................................................................... 61

3-4- آمار و اطلاعات پشم و اهميت آن در ايران............................................................................ 62

جدول خصويات پشم گوسفندان بومي ايران..................................................................................... 64

14 فراهاني........................................................................................................................................ 64

منابع:................................................................................................................................................... 71

 

 

 

 

فصل اول:

مقدمه اي بر صنعت نساجي و مشكلات و بحرانهاي مربوط به آن در ايران


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1-1- تاريخچه صنعت نساجي در ايران

صنعت نساجي در ايران از ديرباز به سبب ضرورت مصرف و كاربرد وسيع آن مورد توجه خاص بوده و در طول تاريخ كشورمان فراز و نشيب هاي فراواني را طي كرده است. در زمان اشكانيان ايرانيان به تحول جديدي دست يافتند و در پرورش كرم ابريشم و توليد پارچه هاي ابريشيمي به طريقي همت گماردند كه اكثريت ابريشم هاي توليد چين را از آن كشور خريداري مي نمودند و جهت توليد پارچه به ايران مي آوردند و پارچه هايي با طرح ها و نقوش بسيار زيبا توليد و به دنيا عرضه مي كردند.

شكوفايي صنعت توليد پارچه هاي مخمل در كاشان و يزد در دوره اشكانيان و عرضه آن به جهان خصوصاً اروپا قسمت ديگري از تاريخ پرشكوه صنعت نساجي ايران است كه صنعتگر ايراني را قانع نكرده و همچنان به دنبال نوآوري و تسخير بازارهاي جهاني بوده است.

اوج صنعت نساجي را در تاريخ ايران زمين، هنرمندان دوره سلجوقي و صفوي رقم زدند و در زمان شاه عباس صفوي توليدات بي نظيري آفريده شد و پارچه هاي زربافت ايراني از شهرت جهاني برخوردار گرديد.

در دوران اخير نيز صنعت نساجي در ايران نقش موثر و تعيين كننده اي در كشور ايفا نموده است. اولين كارخانه نساجي در ايران در سال 1281 شمسي دقيقاً يكصد يك سال پيش به وسيله صنيع الدوله در تهران و دومين كارخانه در سال 1288 توسط شخصي بنام حاج آقا رحيمي در تبريز ايجاد گرديد. در فاصله سالهاي 1300 تا 1320 به سبب سود سرشار دوكارخانه قبلي و تاييدات دولت، به سرعت برشمار كارخانجات در ايران افزوده شد و جمعاً در اين دوره 40 كارخانه نساجي دائر كرديد كه قسمتي از احتياجات مملكت را تامين نمود.

در طي سالهاي 1320 تا 1328 بروز جنگ، افزايش قيمت منسوجات خارجي و كاهش واردات آن موجب رونق بازار محصولات نساجي داخلي شد. صاحبان صنايع نساجي كشور به منظور استفاده حداكثر از اين شرايط، بي آن كه به مسائل نگهداري و استهلاك ماشين آلات توجه نمايند و به توليد خود با ظرفيت بالا ولي با كيفيت پايين ادامه دادند كه حاصل اين بي توجهي در طي سال هاي بعد نيز موجب ركود صنايع نساجي گرديد.

صنعت نساجي در طي سالهاي اخير دچار مشكلات و مسائل بسياري بوده و روزهاي سختي را مي گذراند تا حدي كه اصطلاح بحران براي اين مشكلات رايج شده و در اذهان عمومي و حتي اذهان مديران و مسئولين و دست اندركاران جا افتاده است. اطلاق كلمه بحران به وضعيت موجود به طور اتوماتيك اذهان را از انجام تلاش ها باز مي دارد. مشكلاتي كه در حال حاضر گريبانگير اين صنعت مي باشند از ديدگاه هاي مختلف قابل طبقه بندي و بررسي مي باشند.

يكي از ديدگاه ها نگرش مديريتي به مسائل و مشكلات است. به عبارت ديگر از ديدگاه مديريتي چه تعدادي از اين مشكلات را مي توان با اعمال مديريت صحيح و كارآ منتفي نمود يعني جزء مسائل عادي مديريتي به شمار مي آيند و چه تعدادي را مي توان بحران ناميد كه مي توان با اتخاذ روش ها و سياست هاي مناسب مديريتي حداقل نقش آنها را كم رنگ و كم اثر تر نمود.

با عنايت به اين موضوع كه بحران نيز در هر صنعتي جزء مسائل عادي مديريتي به شمار مي آيد منتها قدري پارامترهاي پيچيده و خارج از كنترل دارد، در واقع گذر از بحران نيز از وظايف مديران است و به هيچ وجه رسيدن به نقطه بحران، نقطه اتمام وظايف و تدابير مديريتي نيست بلكه دقيقاً برعكس نقطه شروع و شدت گرفتن تدابير مديريتي است. اساساً صنايعي در دنيا پايدارتر و قابليت اطمينان بالايي دارند كه از يك بحراني كه به هر دليلي برايشان پيش آمده است عبور كرده و در كوره مشكلات آبديده و روئين تن گشته اند. با تجزيه و تحليل درست و منطقي از مشكلات گريبانگير صنعت نساجي قسمت اعظمي از آنها به عنوان مشكلات عادي و مسائل روزمره مديريتي پذيرفته مي شوند و در مورد آن بخش از مشكلات نيز كه واقعاً بتوان بحران ناميد، ميدان عمل براي هنرنمايي يك مدير باز شده است. سكانداري يك صنعت در شرايط ايستا و ثابت و يا پارامترهاي معين و مشخص در مورد مواد اوليه، فرآيند توليد، بازار و ... هنر نيست و اوج هنر مديريت آنجاست كه صنعتي را از ميان امواج متلاطم تغييرات كه منبعد گريبان هر صنعتي را خواهد گرفت نجات داد.

در آستانه ورود به سده 21 پارامترهاي غيرقابل كنترل بسياري همه صنايع جهان را دستخوش تغيير و تحول اساسي و زلزله هاي ويرانگر قرار خواهد داد و اين خاص كشور ما يا صنعت نساجي نيست.

1-2- مشكلات و بحران در صنعت نساجي

سياست هاي حمايت از صنايع داخلي، استراتژي جايگزيني توليدات داخلي با خارجي كه به دنباله استراتژي صنعتي شدن كشور در دهه 40 بوده و تاكيد بر سودآوري هرچه بيشتر توسط صاحبان صنايع و مجامع شركت ها كه عمدتاً دولتي و يا تحت پوشش دولت مي باشند و يكه تازي در عرصه هاي بي رقيب و سودآوري مناسب، مديران و صاحبان صنايع را به ادامه اين راه وسوسه نمود و از توسعه و بازسازي غافل نمود و امروزه كه به ناگهان به منظور لبيك گفتن به بازار جهاني و به عبارتي تسليم محض در برابر W.T.O و سياست هاي ديكته شده تجارت جهاني با يك اولتيماتوم و بدون تهيه طرح نوين صنعتي،‌عقب گرد نمود و استراتژي رقابت و درهاي باز توسط دولت جايگزين گرديده، در مدت كوتاهي شاهد ركود و سردرگمي در تمامي صنايع كشور از جمله صنعت نساجي مي باشيم. علاوه بر آن توليدات انبوه كشورهاي تركيه و پاكستان و آسياي جنوب شرقي كه به دلايل ركود اقتصاد جهاني، بازارشان را در اروپا و آمريكا از دست داده و دچار مشكل كاهش فروش شده اند براي يافتن بازارهايي جديد با قيمت هاي بسيار نازل و كيفيت مناسب به بازارهاي نزديك از جمله كشور ما حمله ور شده و قسمتي از بحران صنعت خود را به كشورهاي مجاور خود انتقال دادند و به اين ترتيب بحران صنعت نساجي در كشور ما تشديد شده است.

ضربه در صنعت نساجي كشورمان با قدمت يك صد ساله و عمر متوسط 30 ساله كارخانجاتش كه فاقد هرگونه سخت افزار و نرم افزار نوين صنعتي است آنچنان كشتي اش به گل نشسته و مقاومت خود را از دست داده كه تنها انديشه غالب، نجات سرنشينانش مي باشد، كارخانجات تعطيل مي گردند، كارگران بيكار مي شوند و بازارهاي مصرف با سرعت توسط كالاهاي خارجي تسخير مي شود و بدين ترتيب ضربه پذير بودن صنعت نساجي به اثبات مي رسد.

ضربه پذيري صنعت نساجي را مي توان در سرفصل هاي زير جستجو كرد:

الف – اشاعه فرهنگ مصرف محصولات خارجي

ب – عدم وجود مراكز تحقيقات صنعتي

ج – نظارت دايه گونه بر صنعت

د – عدم وجود نوآوري

هـ - عدم استفاده از تكنولوژي هاي جديد

و – عدم توجه به بازارهاي خارجي و اعمال سياست جايگزيني واردات با صادرات.

3-1- علل وجود بحران در صنايع نساجي ايران

از علل عقب افتادگي و بحران در صنعت نساجي بسيار گفته و نوشته اند و آنچه كه در جمع بندي صاحب نظران و دست اندركاران اين صنعت ديده مي شود در زير قابل ملاحظه است.

1- فرسودگي ماشين الات

متوسط عمر بيش از نود درصد ماشين آلات كشور 30 سال است و توليد با آنها سودآور نمي باشد

2- عدم توجه به كيفيت و نيازهاي مشتريان

3- دنباله روي صاحبان صنايع در انتخاب ماشين آلات و نوع توليدات

4- واردات انواع منسوجات بگونه هاي مختلف رسمي و غيررسمي

5- تراكم نيروي كارگري و وجود موانع قانوني به منظور اصلاح ساختار سازماني و درنتيجه بهره وري پايين

6- بالا بودن هزينه هاي توليد ازجمله مواد اوليه، قطعات يدكي، پرداخت عوارض هاي مختلف

7- محدود بودن حاشيه سود نسبت به ساير صنايع و عدم تمايل صاحبان سرمايه به سرمايه گذاري در اين رشته از صنعت

8- وجود مديريت هاي دولتي در راس واحدها با اختيارات اندك و محدوديت هاي خاص در تصميم گيري

9- طولاني شدن زمان اجراي پروژه ها در راستاي ايجاد، بازسازي و نوسازي. اين زمان گاه چندين سال به درازا مي كشد و عمر متوسط تصميم گيري ها تا اجراي پروژه حداقل 5 سال مي باشد و اغلب طرح ها در هنگام اجرا نيازمند بازنگري و تكرار سيكل هاي طي شده قبلي است.

1-4-لزوم بهبود وضعيت موجود

آنچه امروز در دستور كار صاحبان صنايع و مسئولين صنعتي كشور قرار گرفته بهبود وضعيت و بازسازي و نوسازي صنايع مي باشد. اما سؤال اينجاست كدام صنايع و با چه قيمتي م بايست بازسازي و نوسازي شوند و چگونه؟ در حالي كه ما در 55 رشته صنعتي فعال هستيم آيا لزوماً مي بايست به همان استراتژي گذشته ادامه داد يا با كنار گذاشتن صنايعي كه مزيتي در آن ها نمي باشد راه را براي توسعه صنايع سودآور باز نمود. و آيا صنعت نساجي هم جزو صنايعي است كه بايد بماند و بازسازي و نوسازي مي شود يا مي بايست كنار گذاشته شود؟

1-4-1- تقاضا (بررسي بازار)

به منظور بررسي دقيق نيازمندي هاي بازار و نقش صنعت بافندگي لازم است به بررسي مصرف پارچه پرداخته شود و همچنين به اهميت اين صنعت در كشورمان اشاره گردد. در كشور ما كه تنها در 15 رشته صنعتي مزيت نسبي داريم در 55 صنعت فعاليت وجود دارد كه به طو.ر متوسط 2 برابر صنايع كشورهاي پيشرفته است و در اين ميان مشاهده مي گردد صنايع نساجي ايران با تشخيص حدود 25 درصد از كل اشتغال بخش صنعت به خود (به طور مستقيم و غيرمستقيم) و بيش از 30 درصد از كل صادرات صنعتي كشور توانسته است دو شكل اساسي كشور يعني اشتغال و كسب درآمد ارزي را پاسخگو باشد. صادرات صنعت نساجي وضعيت بسيار سخت و شكنده اما مثبت و روشني را در پيش رو دارد و از موقعيت ممتازي در صادرات كالاهاي غيرنفتي برخوردار است. به طوري كه در سال هاي 1375 و 1376 اين صنعت با داشتن 33% از كل صادرات صنعتي كشور با رقم 900 ميليون دلار مقام نخست را حائز بوده است.

در سال 1375 براي اولين بار، شاهد تراز مثبتي به ميزان 5 ميليون دلار در بخش نساجي بوديم، چرا كه ارز حاصل از صادرات محصولات نساجي 369 ميليون دلار و ارز تخصيص يافته به اين صنعت از طريق وزارت صنايع 364 ميليون دلار بود. در سال 1376 شاهد اختصاص رقمي معادل 5/287 ميليون دلار ارز به صنعت نساجي بوديم كه تنها 80% آن به مصرف رسيد كه بدون احتساب درآمد ارز ناشي از صدور فرش، صنعت نساجي 320 ميليون دلار درآمد ارزي عايد كشور كرد. اگرچه قابليت هاي اين صنعت در مقاطع مختلف به خوبي نشان داده شده ليكن به علت عدم توسعه يافتگي و رشد ناچيز ظرفيت توليد، اين صنعت نتوانست در مقايسه با صنايع نساجي ساير كشورها از رشد قابل قبولي برخوردار شود. به عنوان مثال در سال 1997 كشور هند براي توسعه صنايع نساجي خود معادل 250 ميليارد روپيه (7 ميليارد دلار) اعتبار درنظر گرفته و براي نوسازي ماشين آلات اين صنعت 100 ميليارد روپيه (8/2 ميليارد دلار) اختصاص داده است كه اين رقم معادل 20 برابر رقمي است كه هم اكنون براي نوسازي اين صنعت در ايران براي مدت 3 سال تخصيص يافته است. بديهي است كشورهاي صنعتي يا ممالك نوصنعتي آسياي جنوب شرقي كه از بنيه ارزي قوي تري برخوردارند اعتبارات گسترده تري به نوسازي يا توسعه صنعت نساجي خود اختصاص داده اند. از جمله چين كه در تجارت پوشاك در سال 1997 ميلادي بزرگترين صادركننده پوشاك در دنيا بوده است و بالغ بر 32 ميليارد دلار صادرات پوشاك را به خود اختصاص داده، اين ميزان براي هنگ كنگ 20 ميليارد دلار و تركيه 8 ميليارد دلار بوده است. از سوي ديگر مهمترين واردكنندگان پوشاك دنيا، كشور آمريكا با 43 ميليارد دلار، آلمان با 24 ميليارد دلار، فرانسه 10 ميليارد دلار و ايتاليا 14 ميليارد دلار به عنوان عمده ترين واردكنندگان پوشاك در جهان به شمار مي روند.

تجارت جهاني 200 ميليارد دلاري كالاهاي نساجي و سهم 1/0 درصدي كشورمان از يك سو و نيازهاي آتي كشور در جهت درآمد ارزي از سوي ديگر بالاترين انگيزه سرمايه گذاري در اين صنعت را شكل مي دهد و جهاني شدن تجارت زمينه را براي برقراري ارتباطات جهاني آماده نموده است.

موقعيت سوق الجيشي و سابقه تاريخي كشورمان در صنعت نساجي و سهم ناچيز فعلي از سهميه بازار جهاني از ديگر افق هايي است كه سرمايه گذاران داخلي و خارجي براي سرمايه گذاري در صنعت نساجي كشورمان پيش روي خود دارند.

در سال هاي اخير كشورهاي آسياي جنوب شرقي عرصه را بر توليدكنندگان اروپايي و آمريكايي تنگ نموده و براي تسخير بازار جهاني با تلاش و سرعت بسيار و سرمايه گذاري كلان پيش مي روند. كشور چين با سياست گذاري كلان دو هدف را تعقيب مي كند اول اين كه نياز جمعيت ميلياردي با رشد اقتصادي 10 درصدي خود را پوشش داده، ثانياً با توليدات انبوده و متنوع و با قيمت هاي رقابتي نسبت به تسخير بازار جهاني اقدام نموده است.

 

 

 

1-4-2- بازار مصرف و توليد داخلي كشور

براساس آمارز ارائه شده از سوي مركز آمار ايران به نقل از اداره كل صنايع نساجي و پوشاك ميانگين حداقل سرانه مصرف پارچه در كشور حدود 15 متر مربع تخمين زده مي شود. درنتيجه نياز سالانه كشور به انواع مختلف پارچه رقمي حدود يك ميليارد متر مربع است. بخش عمده اي از اين ميزان پارچه هاي متنوعي است كه با توجه به نوع و قدمت ماشين آلات موجود در كشور قابل توليد نبوده و به صورت قاچاق وارد كشور مي گردد و عمدتاً از ارزش افزون بالايي برخوردار مي باشند. ظرفيت منصوبه ماشين هاي بافندگي در كشور در حدود نهصد ميليون متر مربع گزارش گرديده كه به علت خارج از رده شدن تعداد زيادي از ماشين آلات و تعطيلي تعداد ديگري از كارخانجات كشور توليد واقعي سالانه حدود 400 ميليون متر مربع برآورد مي گردد. اين ميزان پارچه با استفاده از 45000 ماشين بافندگي توليد مي گردد. (جدول 1)

جدول 1- آمار توليد سالهاي بين 75 تا 80 (ميليون متر مربع)

نوع پارچه / سال

1375

1376

1377

1378

1379

1380

پنبه اي و الياف مصنوعي

858

842

840

857

852

912

فاستوني

41

5/41

37

40

5/41

44

 

رقم اخير كه مي توان بيشتر به صحت آن اطمينان كرد نشان مي دهد بخش اعظم ماشين آلات منصوبه از رده خارج بوده و راندمان ماشين آلات در حال كار نيز قابل قبول نمي باشد و لذا قيمت تمام شده محصولات توليدي بالا بوده و به علت توليد با تنوعي محدود و اضافه بر نياز بازار، اكثر كارخانجات در مسير باطلي ازرقابت افتاده و با يكدگر براساس شرايط فروش و با تحمل زيان هاي كلان درگير گشته اند. به همين دليل جاذبه به ورود پارچه به كشور بسيار بالا بوده و در صورتي كه متوسط قيمت هر متر پارچه وارداتي را فقط يك دلار درنظر بگيريم، با توجه به آمار ارائه شده نياز سالانه واردات پارچه به رقم 600 ميليون دلار بالغ خواهد گرديد.

1-4-3- واردات پارچه ثبت شده

ميزان واردات پارچه بافت تار و پودي مخصوص در سنوات گذشته به شرح زير است:

اين ارقام نيز مي تواند به ساير آمار تقاضاي بازار اضافه گردد. (جدول 2)

 

جدول 2- ميزان واردات رسمي پارچه (تار و پودي) به كشور

1380

1379

1378

1377

1376

1375

 

4399200

4121690

849589

886015

883747

868348

هزارريال

2506671

2348537

---

---

---

---

دلار

180676

111373

280235

235600

213482

189250

تن

 

اين ميزان واردات رسمي پارچه نسبت به ميزان قاچاق پارچه به كشور آن قدر ناچيز است كه قابل اغماض مي باشد.

1-4-4- عرضه، تقاضا و توليد ماشين هاي بافندگي

عواملي چون نرخ تورم، سود بانكي و ميزان بهره وري و ساير عوامل بازدارنده ديگر سبب گرديده سرمايه گذاري در اين صنعت، با رغبت صورت نگيرد، بخش متلق به دولت نيز كه داراي بيشترين سرمايه گذاري است، بالاجبار و تنها جهت اصلاح ساختار سازماني و به منظور به تاخير انداختن مشكلات جاري و بقاء‌ بيشتر دست به اصلاحات جزيي زده است. مديران اين بخش صنعت افق روشني را در طرح هاي خود نمي بينند و بعضاً اعلام داشته اند اين سرمايه گذاري مشكلي را حل نخواهد كرد.

در صورتي كه صنايع نساجي مشكل دار را به سه دسته به شرح زير تقسيم نمائيم:

1- شركت هاي غيرقابل اصلاح

2- شركت هاي با ساختار سازماني

3- شركت هاي فعال ولي فاقد نقدينگي

شركت هاي 2 و 3 طيف بسيار گسترده اي را تشكيل مي دهند كه نياز به سرمايه گذاري عظيمي در جهت تغيير دارند و در صورتي كه شرايط قابل قبولي به وجود آيد، براساس اطلاعات فوق الذكر براي جايگزيني ماشين آلات بسيار زياد بوده و شركت ها با اتخاذ تصميماتي اقتصادي در چارچوب استراتژي تعريف شده مي توانند بخشي از وظيفه بازرسي و نوسازي را به عهده گرفته و همچنين خدمات بعد از فروش و تامين قطعات يدكي مشتريان را كه مشكل اساسي اكثر شركتها مي باشد در قالب شركت مادر و يا شركتي مستقل و خصوصي عهده دار گردد.

1-4-5- عرضه

براساس آمار موجود به طور متوسط سالانه 000/50 دستگاه انواع ماشين هاي بافندگي به مجموع يك ميليون و ششصدهزاري ماشين هاي موجود جهان اضافه مي گردد در صورتي كه عمر مفيد كاري ماشين هاي موجود را به طور متوسط 15 سال محاسبه نمائيم سالانه تعداد 1120000 دستگاه ماشين بافندگي از ماشين هاي موجود جهان از رده خارج مي گردد و با توجه به كارگيري تكنولوژي هاي جديد در ماشين آلات ميتوان ميزان توليد ماشين آلات جايگزيني را با توليد ماشين هاي حذف شده از خط توليد مساوي فرض كرد در اين صورت با توجه به رشد جمعيت جهان ميزان مصرف پارچه سالانه 6/1 ميليارد متر مربع افزايش مي يابد (كه نياز به تعداد 15200 دستگاه ماشين اضافي جديد مي باشد). نكته قابل توجه اين كه سرعت توليد ماشين هاي نسل امروز حدود 2 برابر ماشين هاي دهه قبل بوده كه جذب ميزان توليد اضافي ناشي از ازدياد سرعت را هم مي توان نشانه اي از رشد مصرف دانست.

ماشين هاي بافندگي امروزه در چهار نوع راپيري – پروژه كيامد – ايرجت و واترجت توليد و عرضه مي گردد كه به لحاظ كاربري و نوع توليدات مورد نياز يكي از انواع اين ماشين ها به كار گرفته مي شود. ماشين هاي راپيري كه در تعدادي از شركت هاي توليدكننده در جهان توليد مي گردد قادر به توليد انواع مختلف پارچه هاي مورد نياز مي باشد و اين توليدات طيف وسيعي از نيازهاي بازارهاي جهان را پوشش مي دهد. گسترة طيف محصولات نساجي به حدي است كه به منظور توليد و پاسخگويي به نياز بازار انواع مختلفي از ماشين هاي بافندگي توليد و به بازار عرضه گرديده است.

1-4-6- افق سرمايه گذاري در ايران

آمار و ارقام بسيار خوب صنعت نساجي جهان رقم هاي توليد و فروش حدود
000/50 ماشين بافندگي در سال 200 ميليارد دلار تجارت منسوجات و جايگاه خوب كشورمان به لحاظ اعتبار جهاني و موقعيت سوق الجيشي هرگونه فعاليتي را پرسود و خصوصاً در صنايع مادر مفيد ارزيابي مي گردد.

ساخت ماشين آلات نساجي براساس استراتژي صنعتي كشور در صورتي كه طيف صنايع قابل قبول براي فعاليت صنعتي كشور واقع گردد و سرمايه گذاران اين صنعت از ابتدا در صحنه رقابت بين المللي و پيچ و خم قوانين رها نشوند و براي مدت مشخصي تا انتقال دانش فني و حضور فعال بخش تحقيق و توسعه تحت مراقبت هاي ويژه دولت و نظارت و همكاري با شركت هاي پيشرفته قرار بگيرند امكان تداوم فعاليت وجود داشته و بنيان گذاري ساير صنايع مادر نيز قطعي خواهد بود، ميزان ارزبري اين صنعت در صورتي كه روند صادرات محصولات نساجي به ميزان كنوني باقي بماند و بالانس ارزي ايجاد نگردد، چه براي واردات ماشين و چه براي واردات مواد اوليه و منسوجات بسيار كلان خواهد بود و بخش عظيمي از از درآمدهاي ارزي مملكت را مي طلبد و قطعاً پرداخت مستمر چنين هزينه اي بر روند اقتصادي كشور آثار بدي خواهد گذاشت.

 

 

شامل ورد 70 ص


مبلغ قابل پرداخت 8,000 تومان

توجه: پس از خرید فایل، لینک دانلود بصورت خودکار در اختیار شما قرار می گیرد و همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال می شود. درصورت وجود مشکل می توانید از بخش تماس با ما ی همین فروشگاه اطلاع رسانی نمایید.

Captcha
پشتیبانی خرید

برای مشاهده ضمانت خرید روی آن کلیک نمایید

  انتشار : ۱۵ آبان ۱۳۹۸               تعداد بازدید : 12

دیدگاه های کاربران (0)

تمام حقوق مادی و معنوی این وب سایت متعلق به "" می باشد

فید خبر خوان    نقشه سایت    تماس با ما